Course info

Дисциплина относится к вариативной части базового цикла.

Кореквизитами для дисциплины «Менеджмент» являются дисциплины ГСЭ и ОП циклов: «Корпоративная и социальная ответственность», «Методы принятия управленческих решений», «Лидерство», «Управление человеческими ресурсами».

Пререквизитами для дисциплины «Менеджмент» являются дисциплины ОП циклов: «Теория менеджмента», «Институциональная экономика».

Модуль 1. Теория организации

Тема 1. Общие характеристики организации

Понятие организации и ее место в менеджменте. Формальные и неформальные организации. Жизненный цикл организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Организация как открытая социально-экономическая система. Критерии результативности организации.

Тема 2. Цели организации. Миссия организации. Выработка и примерное содержание миссии. Понятие и виды целей. Целеполагание. Правила построения дерева целей. Примерное содержание дерева целей приборостроительного предприятия. Управление по целям (по результатам). Этапы процесса управления по целям.

Тема 3. Формирование взаимодействия и построение организации. Функция организации как создание реальных условий для достижения целей. Организация взаимодействия между линейными, функциональными и штабными полномочиями. Делегирование полномочий. Полномочия и ответственность. Власть и пределы полномочий. Соотношение централизации и децентрализации в структуре менеджмента.

МОДУЛЬ 2. Функции менеджмента

Тема 1. Планирование в менеджменте.

Принципы, методы и типы планирования. Планирование стратегии. Процесс выбора стратегии. Формирование и реализация стратегии. Структура и технология разработки системы планирования. Планирование производства и реализации продукции. Планирование затрат. Планирование себестоимости продукции предприятия приборостроения. Составление баланса расходов и доходов.

Тема 2. Мотивация персонала. Понятие и элементы мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Модель процесса мотивации. Современные подходы к мотивации персонала в зарубежных странах.

Тема 3. Стиль руководства.

Понятие и виды стилей руководства. Содержание и особенности труда менеджера. Оценка деятельности менеджера. Совершенствование стиля руководства менеджера

МОДУЛЬ 3. Связующие процессы в организации

Тема 1. Принятие управленческих решений. Понятие и виды решений. Запрограммированные и незапрограммированные решения. Процесс принятия рационального решения. Технология подготовки и принятия решений. Проблемы и их решение. Разработка вариантов решений. Организация выполнения принятого решения. Управленческое решение и ответственность.

Бакалавриат

Чистякова Наталья Олеговна, доцент кафедры менеджмента, к.э.н.

Чистякова Н.О., доцент каф. МЕН, тел: 563-789
chistyakovano@tpu.ru

Copyright ©2015.
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.