Управление изменениями в организации
О курсе
Основной целью курса является подготовка специалистов, обладающих необходимыми знаниями, умениями и навыками для успешного управления изменениями в организациях.
Курс предназначен для студентов, обучающихся на бакалавриате, по направлению 38.03.01. «Экономика».
В курсе раскрываются ключевые концепции и методы управления изменениями, включая:
- Теоретические основы и модели управления изменениями;
- Методы анализа текущей ситуации и выявления необходимости изменений;
- Стратегии планирования и реализации изменений;
- Способы работы с сопротивлением персонала;
- Лидерские качества и навыки мотивации команды;
- Практические инструменты и подходы к внедрению изменений в организации.
Особое внимание уделяется практическим аспектам управления изменениями, таким как:
- Разработка и реализация планов изменений;
- Управление рисками и неопределенностью при внедрении нововведений;
- Взаимодействие с различными заинтересованными сторонами;
- Оценка эффективности проведенных изменений и корректировка стратегий при необходимости.
Результаты обучения
После прохождения курса студенты будут:
Знать:
- Основные теории и модели управления изменениями;
- Факторы, влияющие на успешность внедрения изменений;
- Методы оценки текущего состояния организации и выявления потребностей в изменениях;
- Подходы к работе с сопротивлением изменениям.
Уметь:
- Анализировать организационную среду и определять необходимость изменений;
- Разрабатывать планы и стратегии внедрения изменений;
- Управлять проектами изменений, включая контроль за выполнением задач и оценку результатов;
- Мотивировать и вовлекать персонал в процессы изменений;
- Применять различные инструменты и техники для управления изменениями.
Владеть:
- Навыками принятия решений в условиях неопределенности;
- Методиками оценки рисков и управления ими;
- Техниками эффективной коммуникации и ведения переговоров;
- Способностями к лидерству и управлению командой в условиях изменений.
Эти знания, умения и навыки позволят студентам успешно справляться с задачами управления изменениями в реальных бизнес-ситуациях.
Образовательная программа (ООП/ДОП)
Направления подготовки бакалавриата 38.03.01 Экономика
Программа курса
Раздел 1. Закономерности развития организации
Раздел 2. Модели организационных изменений
Раздел 3. Управление изменениями в организации
Длительность курса, количественные характеристики, форма аттестации
Продолжительность курса – 16 недель
Трудоемкость освоения курса – 4 кредита, 144 часа (ЛК 16, ПР 32, СР 96), форма контроля –экзамен.
Автор курса
Copyright © 2025.
Томский политехнический университет. Все права защищены
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.

- Учитель: Полицинская Екатерина Викторовна