Управление затратами и ценообразование

О курсе

Основной целью курса является получение необходимых компетенций в области управления затратами и ценообразования.
Курс предназначен для бакалавров направления подготовки 38.03.01 Экономика.
В курсе раскрываются вопросы классификации, группировки затрат, методов калькулирования себестоимости и управления затратами; рассматривается порядок формирования и методы ценообразования, изучаются маркетинговые стратегии. В завершающем разделе курса изучаются инструменты принятия управленческих решений на основе CVP-анализа.

Особое внимание уделяется методам калькулирования и управления себестоимостью продукции, вопросам ценообразования.

Результаты обучения

  1. уметь калькулировать себестоимость продукции в зависимости  от особенностей технологии и организации производства, методов учета затрат;
  2. знать порядок составления операционного и финансового бюджета предприятия, формирования гибких смет;
  3. уметь планировать, учитывать, анализировать и контролировать затраты предприятия, давать рекомендации по оптимизации затрат;
  4. владеть навыками расчета цены товара на основе разных подходов к ценообразованию, знать порядок формирования экономически обоснованной ценовой политики;
  5. уметь анализировать формирование прибыли и принимать на основе анализа управленческие решения

Образовательная программа (ООП)

Направление подготовки бакалавриата 
38.03.01 Экономика

Программа курса

Раздел 1. Затраты предприятия как элемент управления

  1. Затраты предприятия: понятие, классификация, цели и задачи управления
  2. Группировка, оценка и распределение затрат.
  3. Методы калькулирования себестоимости продукции

Раздел 2. Инструменты и методы управления затратами предприятия

  1. Методы управления затратами предприятия
  2. Планирование и прогнозирование затрат на предприятии

Раздел 3. Базовые концепции ценообразования

  1. Состав и структура цены
  2. Методы ценообразования
  3. Ценовые стратегии

Раздел 4. Управление прибылью

  1. Теоретические аспекты управления прибылью
  2. Принятие управленческих решений на основе CVP-анализа

Длительность курса, количественные характеристики, форма аттестации

Продолжительность курса – 18 недель
Трудоемкость освоения курса – 144 ч.
Трудоемкость курса – 4 зачетных единицы
Форма контроля – экзамен

Автор курса

Горюнова Наталия Николаевна, канд. экон. наук, доцент
Курс актуализирован на основе курсов "Ценообразование" (автор: Спицын Владислав Владимирович, доцент); "Управление затратами предприятия" (автор: Горюнова Наталия Николаевна, доцент)

Copyright © 2024.

Томский политехнический университет. Все права защищены
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.

Уровень квалификации: Начальный