Управление персоналом и кадровое планирование Марчук В.И.

Управление персоналом и кадровое планирование (ЮТИ)

Цель курса "Управление персоналом и кадровое планирование" - состоит в формировании у будущих бакалавров современных фундаментальных знаний в области управления персоналом и кадрового планирования на предприятии в современной рыночной экономике.

Курс предназначен для бакалавров очно-заочной формы обучения по направлению 38.03.01 в 5 семестре.

В курсе рассматриваются следующие вопросы:

- сколько работников, какой квалификации и где они будут работать;

- каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба;

- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями;

- каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации, и поддержание их знаний в соответствии с запросами производства; - каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?

- разработка основ будущей кадровой политики организации;

- создание возможности должностного или профессионального продвижения работников;

- обеспечение развития кадров для выполнения работ новой квалификации и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства.

В результате освоения дисциплины студент:

должен знать:

источники обеспечения организации кадрами;
технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
основы профессионального развития персонала;
процессы обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
принципы взаимодействия кадровой службы с иными структурными подразделениями при разработке качественных характеристик персонала;
концептуальные основы кадровой политики;
способы формирования и совершенствования кадровой политики на основе опыта российских компаний и передового мирового опыта;
принципы формирования и реализации кадровой политики, планирования основных направлений работы с кадрами с учетом стратегического подхода к правлению персоналом.

должен уметь:

собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации;
планировать работу с кадровым резервом;
принимать участие в разработке программ профессионального развития кадров;
составлять индивидуальный план развития различных категорий персонала;
принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом;
разрабатывать программы по формированию кадровой политики для организаций различных сфер деятельности;
прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения;
анализировать различные направления кадрового планирования.

должен владеть:

навыками применения на практике различных видов, форм и методов обучения;
навыками управления кадровым резервом;
методами реализации основных управленческих функций в сфере кадровой политики;
навыками планирования изменений кадровой политики в разрезе стратегического управления персоналом.

Образовательная программа: ООП

Направления подготовки бакалавриата: 38.03.01 «Экономика»

Программа курса:

Структура курса по разделам (модулям):