Управление персоналом и кадровое планирование (ЮТИ)

Цель курса "Управление персоналом и кадровое планирование" - состоит в формировании у будущих бакалавров современных фундаментальных знаний в области управления персоналом и кадрового планирования на предприятии в современной рыночной экономике.

Курс предназначен для бакалавров очно-заочной формы обучения по направлению 38.03.01 в 5 семестре.

В курсе рассматриваются следующие вопросы:

- сколько работников, какой квалификации и где они будут работать;

- каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба;

- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями;

- каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации, и поддержание их знаний в соответствии с запросами производства; - каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?

- разработка основ будущей кадровой политики организации;

- создание возможности должностного или профессионального продвижения работников;

- обеспечение развития кадров для выполнения работ новой квалификации и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства.

 В результате освоения дисциплины студент:

 должен знать:

  • источники обеспечения организации кадрами;
  • технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
  • основы профессионального развития персонала;
  • процессы обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
  • принципы взаимодействия кадровой службы с иными структурными подразделениями при разработке качественных характеристик персонала;
  • концептуальные основы кадровой политики;
  • способы формирования и совершенствования кадровой политики на основе опыта российских компаний и передового мирового опыта;
  • принципы формирования и реализации кадровой политики, планирования основных направлений работы с кадрами с учетом  стратегического подхода к правлению персоналом.

 должен уметь:

  • собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации;
  • планировать работу с кадровым резервом;
  • принимать участие в разработке программ профессионального развития кадров;
  • составлять индивидуальный план развития различных категорий персонала;
  • принимать обоснованные  решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом;
  • разрабатывать программы по формированию кадровой политики для организаций различных сфер деятельности;
  • прогнозировать и планировать  потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения;
  • анализировать различные направления кадрового планирования.

 должен владеть:

  • навыками применения на практике различных видов, форм и методов обучения;
  • навыками управления кадровым резервом;
  • методами реализации основных управленческих функций в сфере кадровой политики;
  • навыками планирования изменений кадровой политики в разрезе стратегического управления персоналом.


Образовательная программа: ООП

Направления подготовки бакалавриата:  38.03.01 «Экономика»

 Программа курса:

Структура курса по разделам (модулям):

  1. Кадровая политика: сущность, виды
  2. Формирование кадровой политики
  3. Планирование потребности в трудовых ресурсах
  4. Сущность и содержание кадрового планирования
  5. Проблемы планирования персонала

Длительность курса, количественные характеристики, форма аттестации:

Продолжительность курса –17 недель

Трудоемкость освоения курса – кол-во часов 108

Трудоемкость курса – 3 зачётных единицы, форма контроля – экзамен.

 Авторы курса
Полицинская Екатерина Викторовна, к. пед. н., доцент

Copyright © 2022.

Томский политехнический университет. Все права защищены
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.

Уровень квалификации: Начальный