Управление персоналом и кадровое планирование (ЮТИ)
Цель курса "Управление персоналом и кадровое планирование" - состоит в формировании у будущих бакалавров современных фундаментальных знаний в области управления персоналом и кадрового планирования на предприятии в современной рыночной экономике.
Курс предназначен для бакалавров очно-заочной формы обучения по направлению 38.03.01 в 5 семестре.
В курсе рассматриваются следующие вопросы:
- сколько работников, какой квалификации и где они будут работать;
- каким образом можно привлечь нужный и сократить излишний персонал без нанесения социального ущерба;
- как лучше использовать персонал в соответствии с его способностями;
- каким образом обеспечить развитие кадров для выполнения работ, требующих новой, более высокой квалификации, и поддержание их знаний в соответствии с запросами производства; - каких затрат потребуют запланированные кадровые мероприятия?
- разработка основ будущей кадровой политики организации;
- создание возможности должностного или профессионального продвижения работников;
- обеспечение развития кадров для выполнения работ новой квалификации и адаптации их знаний к изменяющимся условиям производства.
В результате освоения дисциплины студент:
должен знать:
- источники обеспечения организации кадрами;
- технологии и методики поиска, привлечения, подбора и отбора персонала;
- основы профессионального развития персонала;
- процессы обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала;
- принципы взаимодействия кадровой службы с иными структурными подразделениями при разработке качественных характеристик персонала;
- концептуальные основы кадровой политики;
- способы формирования и совершенствования кадровой политики на основе опыта российских компаний и передового мирового опыта;
- принципы формирования и реализации кадровой политики, планирования основных направлений работы с кадрами с учетом стратегического подхода к правлению персоналом.
должен уметь:
- собирать, анализировать и структурировать информацию об особенностях и возможностях кадрового потенциала организации;
- планировать работу с кадровым резервом;
- принимать участие в разработке программ профессионального развития кадров;
- составлять индивидуальный план развития различных категорий персонала;
- принимать обоснованные решения на основе данных управленческого учета в сфере управления персоналом;
- разрабатывать программы по формированию кадровой политики для организаций различных сфер деятельности;
- прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения;
- анализировать различные направления кадрового планирования.
должен владеть:
- навыками применения на практике различных видов, форм и методов обучения;
- навыками управления кадровым резервом;
- методами реализации основных управленческих функций в сфере кадровой политики;
- навыками планирования изменений кадровой политики в разрезе стратегического управления персоналом.
Образовательная программа: ООП
Направления подготовки бакалавриата: 38.03.01 «Экономика»
Программа курса:
Структура курса по разделам (модулям):
- Кадровая политика: сущность, виды
- Формирование кадровой политики
- Планирование потребности в трудовых ресурсах
- Сущность и содержание кадрового планирования
- Проблемы планирования персонала
Длительность курса, количественные характеристики, форма аттестации:
Продолжительность курса –17 недель
Трудоемкость освоения курса – кол-во часов 108
Трудоемкость курса – 3 зачётных единицы, форма контроля – экзамен.
Авторы курса
Полицинская Екатерина Викторовна, к. пед. н., доцент
Copyright © 2022.
Томский политехнический университет. Все права защищены
Tomsk Polytechnic University, All rights reserved.
- Учитель: Колегова Ольга Александровна
- Учитель: Марчук Вероника Ивановна
- Учитель: Полицинская Екатерина Викторовна