Информация о курсе

Цели:

Дать комплексное представление о современном управлении проектами и знания наиболее распространенных современных подходов к управлению проектами и международных стандартов проектного менеджмента. Предметом изучения курса являются процессы управления проектами.

 

Направления подготовки бакалавриата:

09.03.01 Информатика и вычислительная техника

 

Раздел 1. Ключевые аспекты управления проектами

 

В данной теме рассматриваются понятия и основные составляющие методологии управления проектами, описываеюся основные процессы, рассказывается о преимуществах и недостатках различных подходов.

 

Перечень практических работ по разделу:

ПР № 1 «Формирование проектных ограничений для выбранной ПО».

СР 1. «Оценить подходящие практики по управлению на основе заданных ограничений».

 

Раздел 2. Оценка планирование и контроль исполнения проекта

 

В теме рассматриваются основные процессы, связанные с оценкой трудоемкости и мониторингом процессов.

 

Перечень практических работ по разделу:

ПР № 2 «Разработка беклога по проекту».

СР 2. «Оценка трудоемкости проекта с использованием практик PERT

 

Раздел 3. Работа с персоналом в проекте

 

Рассматривается жизненный цикл команды, практики выявления лидерских качеств. Рассматриваются эффективные инструменты развития сотрудников, практики проведения встреч и совещаний.

Перечень практических работ по разделу:

ПР № 3 «Разработка формы протокола».

СР 3. «Тест на лидерские качества»

 

Раздел 4. Оценка проекта

 

Рассматриваются ключевые процессы построения эффективной оценки PCB, UCP, PERT.

Перечень практических работ по разделу:

ПР № 4 «Оценка проекта с использованием подхода UCP».

ПР № 5 «Оценка проекта с использованием подхода PERT».

ПР № 6 «Инструменты Agile. Покер планирование».

 

СР 4. «Оценка проекта заданными способами. Сравнительный анализ»

 

Раздел 5. Управление рисками

 

В разделе рассматриваются основные подходы, ориентированные на работу с рисками, их идентификацию и анализ, планирование работы с ними и их мониторинг

 

ПР № 7 «Выделение рисков проекта».

ПР № 8 «Мониторинг рисков».

 

СР 5. «разработка реестра рисков»

18 недель ___часов  на освоение курса ___ зачётных единиц

ФИО, должность, кафедра, институт + ссылка на сайт преподавателя