Информация о курсе

Кафедра менеджмента

Список дисциплин использующих СЭУМК "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" в учебном процессе:

Менеджмент;

Стратегичеткий менеджмент;

Экономика предприятия;

Организация производства;

Управление персоналом;

Экономическая оценка инвестиций.

В результате освоения данной дисциплины магистрант приобретает знания, умения и навыки, обеспечивающие достижение целей Ц2, Ц6 основной образовательной программы 080200- «Менеджмент». Дисциплина нацелена на подготовку выпускников к:

-       использованию количественных и качественных методов для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности; проектированию и управлению любой социально-экономической системой, частью системы, или процессом удовлетворяющими внутренние и внешние потребности предприятия, организации;  идентифицирование, формулирование и решение производственных задач, включающи[ в себя материальные, человеческие и экономические параметры;

-    подготовка выпускников к работе в постоянно изменяющихся условиях внутренней и внешней среды предприятия, страны и мира.

Дисциплина относится к специальным дисциплинам профессионального цикла (М2В2.5). Она непосредственно связана с дисциплинами  общепрофессионального цикла («Методы исследования в менеджменте», «Управление маркетингом», «Организация исследовательской деятельности») и опирается на освоенные при изучении данных дисциплин знания и умения. Кореквизиты для дисциплины «Управление проектами» не выделены, так как дисциплина читается в последнем семестре.

1. Введение в управление проектами.
2. Процессы и функции управления проектами.
3. Целеполагание в проекте. Разработка проекта. 
4. Управление командой и коммуникациями проекта.
5. Информационное обеспечение управления проектами.

1. Формирование концепции проекта.
2. Оценка рисков проекта.
3. Декомпозиция проекта.  
4. Сетевая модель проекта.
5. Бюджет проекта.
6. Организация работ в проекте.
7. Подготовка итоговой презентации проекта.

Проект, управление проектами, проектный метод, команда проекта, участники проекта, жизненный цикл проекта, сетевая модель, календарное планирование, бизнес план проекта, проектирование, управление стоимостью проекта, бюджет проекта, управление рисками проекта, оценка эффективности проекта, концепция проекта, разработка проекта, организационне управление проектами, функциональное управление проектами.

Попова Светлана Николаевна, доцент кафедры менеджмента ТПУ

рабочий телефон: (3822) 563 789

e-mail: snp@tpu.ru

Copyright ©2014. Tomsk Polytechnic University, 
All rights reserved.